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学院动态

【战疫在行动】学院加强疫情防控和推进内涵建设工作
发布日期:2020-03-06浏览次数:字号:[ ]
 

在今年寒假和疫情防控期间学院党政坚持两手抓、两手硬,在抓好疫情防控的同时,做到停课不停学、不停教;认真组织全院教职工充分利用“空窗期”,切实抓好人才引进、各类科研基金申报和第五轮学科评估准备等工作。及时召开院党政联席会议,传达学习贯彻学校2020年党政工作要点,积极谋划和布置2020年度学院各项工作,大力推进学院内涵建设,确保实现年度目标再上新台阶

一、切实做好疫情防控工作

1.加强组织领导,责任落实到位。书记院长牵头,及时立了防疫工作小组,建立了防疫工作联系群。落实值班和责任制,按时上报统计表;及时传达学校相关文件通知要求,并严格执行到位。学院党政工团负责人和各系主任、支部书记切实履行好职责,充分发挥党支部和师生党员带头作用;学院领导班子带头捐款,党员师生自愿捐款,共计捐款19112.66元,以实际行动支持疫情防控工作

2.严格执行学校相关规定,切实做好教职工的防疫工作。坚持教职工每日信息报告制度、返校申请审批制度,返扬后居家观察、集中观察隔离。学院共计115名教职工,目前在扬95名、不在扬20名,其中在省内外9名(武汉1 名),在国外进修11名,即将从日本入境回国人员1名。

3.严禁学生提前返校,重点做各类学生的教育管理工作。所有学生都通知到位,没有提前返校。全日制学生859名,其中本科生536名,研究生323名(硕士257,博士66)。湖北籍6人(本科生5人,硕士生1人);其中5人回湖北过春节,1人在宜兴过春节;以上6名学生均在原地,目前身体状况良好。成教生(自考生):总人数551名,其中湖北籍2名学生回老家过春节,1人湖南籍回家路过武汉;目前均在原地,身体状况良好。建立网格化管理制度,准确掌握学生健康状况,按照要求及时准确报送信息。做好学生的教育引导、信息收集、日常管理、心理辅导应急处置和困难生慰问工作。加强对在校留学生的关心,由志愿者定期统一购买生活用品送至宿舍,保障学生生活所需。学院32名留学生均未受感染,未出现心理焦虑、恐慌等心理问题。

4.加强院办企业的安全管理,按规定要求做好复工复产工作。加强对蜂场和饲料厂两个院办企业防疫管理工作,并于228日走访慰问复工复产企业一线职工,复工复产工作防控到位,安全有序,责任落实。

5.提前谋划,做好开学前准备工作。学院制定疫情防控简明手册和防控预案,综合办公室提前做好消毒剂、口罩和手套等消毒物资准备工作。

6.宣传先进典型,加强教育引导。组织和挖掘全院师生在疫情防控工作中的先进典型,积极营造良好氛围,彰显学科社会贡献度。目前国、省产业技术体系的专家站长积极投身线上咨询指导和科技帮扶,灵活多样支持农业农村复工复产的典型案例已分别刊登在225日《新华日报》和228日省科技厅网;学生积极参与一线志愿服务的事迹在218日荔枝网和33日《中国科学报》上报道。

二、认真谋划和组织实施年度工作

1.认真做好线上教学工作。任课教师根据自身情况选择相应的教学平台开展线上授课:其中11门课程使用了中国大学MOOC(爱课程)平台26门课程使用了扬州大学网络教学综合平台5门课程使用了雨课堂、腾讯课堂等平台,充分利用各个平台开展学生线上自主(学习、答疑、作业、测验等)教师课堂考勤、作业考核、在线考试等教学活动确保春学期教学任务相对饱和、进度适宜。本学期开设课程62门次数,门数56门,截33日,院共开设43门次,38门网络课程,未开设网络课程17门次,16门课程(主要是实践、实习共计16门),已开设课程学生参与率100%,学生满意度90%以上。暂停组织学生开展所有实验、实习、实训、实践等教学活动;各教师实践课程提供授课预案,待疫情结束后返校组织开展

2.重点做好毕业生教育管理工作。重点做好毕业生的学业帮扶、就业指导和研究生的招生复试、录取工作。要求各导师、辅导员和班主任主动做好毕业生网上求职应聘提醒指导工作组织好2020届毕业生的毕业设计(论文)教学环节,组织各导师于3月初下发毕业设计(论文)任务书,与学生建立联系,利用信息技术对学生开展远程指导

3.认真组织各类科研项目申报工作。重点做好国家基金项目申报工作,全院共有55人申请,其中重点项目3人,国际合作项目1 人,面上项目30人,青年基金21人。学院正在组织邀请校内外专家通过邮件对申报书进行指导修改,提高申报书质量和中标率;同时做好省科技厅各类项目的申报工作,主动联系地方相关部门和企业争取项目申请指标并开展横向合作做好在研项目的执行情况的总结梳理工作,撰写研究论文,并做好专利申请等工作做好各级各类科研项目奖励申报材料的准备工作。

4.认真抓好人才引进工作。充分利用寒假的空窗期,及时完善和发布学院2020年人才招聘计划,瞄准高端和海外,广泛宣传和联系,目前有意向且符合标准的海外青年学者3名、国内名校教授1名、国内名校博士2名。学院积极探索有效途径,整合多方资源,利用现代科技手段,采取多种方式加强对引进人才的联系对接和面试。目前已通过视频面试1 名,近期还将举办视频面试2 人。

5.大力推进学科建设工作。利用畜牧学学科特区平台进一步谋划明确16个团队目标任务,为实现特区整体目标和学科第五轮评估打下基础;成立第五轮学科评估工作小组,各学科各课题组组织安排专人提前做好相应的数据、资料收集整理工作;以学科交叉为抓手,围绕产业链、聚焦共性问题,开辟学科新的增长点。

6.认真抓好学生成长服务与创新创业工作。深入推进“一院一品”建设,提升“研本1+1”引领计划精品项目质量;完善班团文化、社团文化、专业文化“三位一体”校园文化建设格局;重视“创青春”“挑战杯”“互联网+”三大赛事,强化学生创新创业意识和技能,力争在2020年三大赛事稳中有进;细化落实本科生“导师制”,增强专业教师与本科生之间的交流,鼓励更多本科生参与到科研项目中,力争在2020年本科生发表科技论文15-20篇。

7.认真抓好安全管理工作。学院安排专人到岗值班,值班人员加强值班巡查,及时掌握实验室、科研室及公共场所的水、电等情况;各实验室安排专人到实验室进行检查,防止因长时间无人管理而造成的水、电及冰箱等故障引起安全事故;认真做好高邮园区动科畜禽舍及水产温室大棚草业温室大棚的安全管理工作。

    8.认真抓好建章立制工作。利用寒假组织院领导分工负责,梳理学院管理制度,牵头起草修订文本,进行广泛讨论论证,重点修订人才引进、研究生导师资格审核、绩效考核、企业管理等规章办法,不断推进学院治理体系和能力建设。

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